張鵬:優客工場志在加速中國創新創業教育價值最大化

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今年年初,優客工場推出了其教育品牌“優客講堂”。將初創企業資源與高校學生聯系起來,加速創新創業教育的價值最大化,這是這家聯合辦公空間運營商目前正在努力的方向。

優客工場首席創新官張鵬近期接受中金投X電話采訪時表示:“我們正試圖找出未來聯合辦公發展的新方向,因為聯合辦公在中國還是一個新的概念,只有三到四年的歷史。”他認為,教育是檢驗新商業模式能否真正推動創業資源和能力輸出的有效途徑。

當前,中國政府正加大力度推進自主創新和產業價值鏈升級。眾多教育機構已率先響應政府號召,開始面向高中生及大學生提供創業創新教育。“中國市場已經在向前發展了,然而學校教育還跟不上。所以我們認為,我們在市場服務方面的能力或許能夠有助于我們開辦創業教育,”張鵬表示。

張鵬現任優客工場首席創新官,亦是優客講堂的執行校長。上個月,優客講堂剛獲得近千萬天使輪融資,由上海睿泰企業管理集團旗下的“樂泰資本”數字教育基金領投。該公司還與北京多所高等院校建立了合作關系,并計劃今年將合作院校范圍擴展到50所。

以下是經編譯的采訪內容。

問:您能給我們簡單介紹一下優客講堂嗎?包括其經營的內容,以及推出這個品牌的原因。

答:優客講堂是我們在2018年創辦的。經歷了三年多的運營,我們的聯合辦公平臺優客工場已經匯集了1萬多家中小型企業,下一步我們希望能將這些企業和創業者的價值最大化。

自2014年李克強總理首次提出“大眾創業、萬眾創新”的重要指示以來,高校實際上率先響應了政府的這一號召。許多大學創辦起了自己的創業學院或基地。但學校畢竟無法形成一個與豐富的創業資源相關的生態系統,因而優客講堂的誕生正是希望能幫助學校建立起創新創業教育。

我們的第一階目標是大學和高中,旨在幫助學生尋找和開創自己的項目和業務。我們篩選出優秀的企業家:其條件包括經營企業超過一年;已獲得過A輪或B輪風險融資;在某行業中起先鋒作用。我們將這些優秀的頭部創業者請到學校來傳授創業經驗及行業資訊。我們努力把市場與高校聯系起來,為高校創業教育提供更多的創新理念、信息、支持和服務。

問:這些年輕的學生最常提到的一個問題是什么?

答:最常問到的一個問題是:如果我要創業,哪個行業最有(創業)價值?因為他們不太了解大體的趨勢。通常我們給出的答案是基于優客工場平臺上的數據,可能是AI(人工智能)、大數據和移動互聯網這類熱門的行業。不過我們會邀請創業者到學校來演講,分享他們的創業故事、實戰案例和行業預測,幫助學生找到他們最感興趣的行業。

問:或許您能和我們分享一些創企的反饋嗎?他們是如何評價這個新的教育品牌的?

答:我們已經從優客工場平臺上挑選了200多名優秀企業家作為優客講堂的老師到學校進行演講和指導。首先,這些企業家可以從學生那里得到關于他們的服務和產品的一個反饋。其次,優客講堂實際上也是一個企業社會責任項目,我們平臺上的創業者們認為有責任與年輕一代分享他們的創業故事和經驗。另外,我們還在籌劃出一本關于如何創業的教科書。

問:聯合辦公與人才教育培養的結合有哪些方面的考慮?

答:我認為聯合辦公可以為許多行業帶來價值,不僅限于教育。我們正試圖找出未來聯合辦公發展的新方向,因為聯合辦公在中國還是一個新的概念,只有三到四年的歷史。我們需要在聯合辦公的生態體系中找到企業家、公司和系統的價值。

教育業是我們檢驗的第一步。因為教育是檢驗我們商業模式正確與否和能否真正推動創業資源和能力輸出的最便捷的途徑。自2014年中國政府開始倡導“大眾創業”以來,教育機構率先響應號召,采取行動,推動教育領域的創業生態發展。中國市場已經在向前發展了,然而學校教育還跟不上。所以我們認為,我們在市場服務方面的能力或許能夠有助于我們開辦創業教育。

我們還在與各種政府機構、組織、團體進行合作意向方面的協商,譬如退休軍人。

問:您如何看待中國目前的創新形勢?阻礙中國創企發展壯大的主要障礙是什么?

答:當前中國是國際上最受歡迎的創新市場之一,因為中國消費者在使用移動互聯網及各種支付應用方面有著更高的接受程度。而且,中國的年輕人在創新產品消費方面也處于較高的水平。但中國市場的競爭是異常殘酷的。無論何時你想到的一個點子,都不可能成為唯一,因為馬上就會有一大堆的跟風者出現。如果不能迅速落實和發展這個想法,你可能就錯失了市場機會和優勢。

大約兩個月前,我在日本參加一個活動。席間,一位日本記者問我中日兩國創業者之間的差別。我的回答是:中國年輕的創業者都是非常有信心的“連續創業者”。這其實意味著他們實際上是“連續創業失敗者”。但他們并不害怕失敗,因為社會對創業者甚至于對他們的失敗都是持開放態度的。這也是因為政府會不斷提出各種政策來支撐各個行業,所以他們很容易獲得來自政府、風險投資公司、大學及其它渠道的投資。

問:作為一位擁有近十年經驗的連續創業者,您每天最常考慮的是什么問題?

答:創業的最初我運營了好幾個項目。每天睜開眼睛,我唯一想的問題就是如何生存:如何在競爭中生存?如何為我的團隊和投資者帶來更好的回報?如何對我的團隊負責?

我認為最主要的一點是,年輕的創業者們應該認真對待他們所經營的事業,因為這將成為一種責任。這不是一場游戲。如果你不能對你的團隊以及合伙人負責,那么你很容易就會失敗,不僅僅是你的生意,還有你的個人聲譽。

問:未來三到五年內,哪些行業將最受歡迎?

答:我個人認為是人工智能、教育和醫療。對于醫療,我認為中國會有越來越多的老年人需要科技來幫助他們過上更好的生活。教育方面,教育部最近出臺了一項新的政策,要求更多學校參與推進大學生創新創業工作,而之前只要求頂尖學校設立創業學院。這一舉措將為創業教育創造巨大的市場。而AI熱潮是毋庸置疑的,因為我們每天都會通過智能手機產生大量的數據。

問:我們之前采訪過的一些風險投資公司認為,中國人工智能公司的估值普遍過高。您對此有何看法?

答:我認為不僅是人工智能,許多行業在過去三年里都存在估值被高估的現象。因為中國乃至美國的風險投資市場在過去三年里都異常火爆,人們很容易進行投資。這歸功于政府的推動,政府通過鼓勵投資和創業來促進市場發展。不過,現在的情況不同了。全球經濟增速放緩。市場變得更加理性。但一家優秀的人工智能公司無論身處怎樣的市場環境,總能獲得投資。

我認為資本寒冬還會繼續。過去三年里,大多數風險投資公司已經傾囊而出,投了大量的資金,而來自GP和LP的資金是有限的。這個資本寒冬可能還會再持續兩到三年。這將督促年輕的創業者和初創企業思考如何才能使他們的商業模式真正賺錢。

問:您剛才提到中國創業者所面臨的主要障礙之一是跟風模仿。您認為這是否阻礙了中國的創新?

答:我注意到,一些中國企業正與這些跟風者耗時間斗爭。但很難說跟風問題是否會阻礙中國創新。

因為中國龐大的市場提供給企業檢驗各種想法的機會。幾年前,當掀起共享單車熱潮的時候,全國最多的時候涌現出了近700家共享單車公司。我們看到了像ofo和摩拜這樣的共享單車巨頭,同時也看到了數百家同業競爭者。這是一種非常典型的中國式競爭。在這種競爭中,眾多玩家同時涌入一個單一的市場,一些發展得更快,而另一些則逐漸被淘汰。中國的O2O、共享經濟、社交媒體等行業也出現過同樣的競爭生態圈。關鍵問題在于你不要認為自己是市場上唯一的玩家,你需要想的是如何跑得比別人快。

問:優客講堂剛剛完成了新一輪融資。那么,2019年其業務重點會是什么?

答:我們的重點工作是邀請一些從事創新教育十余年的專業教師加入優客講堂,幫助我們提升線上到線下的教育內容,重建教育體系。

2018年,我們主要與北京的5、6所高校達成了合作意向。今年我們計劃將合作院校范圍擴展到全國50所。我們新一輪的投資者是一個著名的教育集團。我們可以利用他們的教育資源和渠道促進優客講堂的快速增長。

不過我們所面臨的主要挑戰還在于這是一種全新的商業模式。如何將市場上的創業資源與大學的創新教育相結合,這沒有現成的模式和經驗可循。

問:我認為基本上我們可以把優客講堂作為是一個聯合辦公空間運營和人才教育培養的結合體。這種商業模式在未來三到五年內將如何發展?

答:頭一兩年內,我們的主要客戶仍然會是學校。這是一種面向企業(2B)的模式,比如我們可以向學校提供創新和創業教育服務。在此之后,我們會考慮轉向面對消費者(2C)的增值業務,我稱之為“職前教育”,比如我們為應屆畢業生提供職業規劃指導,比如教他們如何創業,如何在企業中開展事業,如何提升自我價值。我們也可以為地方政府的“創新大賽”或“創業訓練營”等活動提供服務。

就市場競爭而言,優客講堂是最先嘗試這種新型商業模式的企業。我認為我們目前相對不存在任何競爭。如果未來存在競爭者,我想它也應該是像我們一樣致力于成為教育和創新創業之間紐帶的聯合辦公空間運營商。

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